Las 5 eses es la metodología básica para consolidar el proceso de mejora continua en los aspectos de seguridad, calidad y productividad.
Si ya ha respondido a las preguntas que le planteamos para saber si su empresa necesita un taller 5 eses y la respuesta ha sido que si, le explicamos en qué consiste la acción y cuáles son los beneficios para su negocio.
Con la acción 5 eses optimizaremos y racionalizaremos el uso del espacio, las máquinas y las herramientas.
Las reglas básicas de las 5 eses son: un lugar para cada cosa, cada cosa en su lugar, crear reglas, respetarlas y mejorarlas.
El taller 5 eses combina formación teórica y prácticas reales. Consta de un equipo de trabajo multidisciplinar compuesto esencialmente por los operarios que trabajan en la sección, mandos intermedios, ingeniería, personal de mantenimiento, calidad y responsables de HSE.
Para que la acción se mantenga, tenemos que cumplir diariamente los estándares elaborados al final del taller.
objetivos del taller 5 eses
Los objetivos del taller 5 eses son varios:
1) Mantener el área de trabajo siempre limpia y organizada,
2) fomentar el trabajo en equipo,
3) potenciar la emisión de sugerencias de mejora,
4) concienciarnos de la relación directa existente entre orden, limpieza, calidad, seguridad y productividad.
La duración del taller 5 eses suele estar entre 14 y 20 horas, dependiendo de la situación inicial del área a mejorar, número de turnos afectados y operarios que intervienen en la acción.
pida presupuesto:
Ya hemos realizado multitud de talleres 5 eses y todos ellos con con resultados muy satisfactorios al final del mismo. Y lo más importante, consiguiendo que ese nivel alcanzado se mantenga en las empresas incluso varios años después de la realización del taller.
Díganos en qué área de la fábrica quieren hacer el taller, el número de turnos afectados y el número de operarios implicados. Le haremos el programa y le informaremos del coste para su caso concreto elaborándole un presupuesto de actuación de manera totalmente gratuita.
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- TELÉFONO: 686 708 578
